LAS 5 FUERZAS DE PORTER. Análisis de las fuerzas competitivas de una empresa. INTRODUCCIÓN: ¿Qué es una fuerza? Es la capacidad para mover algo o a alguien, que tenga peso o haga resistencia, la fuerza tiene 4 factores que la caracterizan, intensidad, dirección, sentido y punto de aplicación. ¿Quién fue Michael Porter? Michel Porter , nació el 23 de mayo de 1947 en Ann Arbor, Estados Unidos. Es un académico conocido globalmente por sus teorías económicas, que ayudan al desarrollo sostenible de las naciones y regiones. Es autor de 18 libros y más de 125 artículos. Tiene innovaciones muy importantes e interesantes, una de ellas, es el modelo de las cinco fuerzas que mueven la competencia, el tema que comentare en el día de hoy. DESARROLLO: Porter ha ido poniendo cada vez más foco en el entorno social de las compañías y corporaciones, siempre desde una orientación competitiva. Estas 5 fuerzas son un modelo analítico, para evaluar la competencia de un mercado. Estas, interactúan y afectan la rentabilidad y posición de una empresa, además permiten tomar decisiones estratégicas y comprender mejor nuestro entorno competitivo. En este caso analizaremos estas fuerzas aplicándolas al mercado vehicular, imaginándonos que somos un dealer que se dedica a la compra y venta. FUERZA 1: Esta fuerza Evalúa cuánta influencia tienen los clientes para negociar precios y condiciones, ya que, los clientes son la pieza clave, el motor de toda empresa. Saber negocia, tener facilidades de pago y brindar un buen servicio antes, durante y después de la compra, es fundamental para atrapar y mantener al cliente. FUERZA 2: Nuestros suplidores y/o suplidores juegan un papel importantísimo en nuestros precios, ya que, si compramos a alto costo vendemos a altos precios, y eso amenaza la rotación de nuestro inventario, el flujo de clientes y nuestro papel en el mercado. Es por ello, que es fundamental tener buenos acuerdos con nuestros suplidores tanto facilidades pago, como de descuentos, etc. FUERZA3: La amenaza de nuevos competidores en el mercado vehicular cada día es más creciente, ya que, es un mercado activo y fructífero, donde cualquiera puede emprender, pero mantenerse y abrirse paso contra los grandes competidores es la verdadera batalla. Asi que, se recomienda utilizar estrategias que ayuden a la empresa en este proceso. Pero un dato internste y a favor de las empresas ya establecidas, es que los nuevos competidores se ven limitados y bloqueados a un rápido crecimiento por las regulaciones legales y fiscales que tiene este mercado. FUERZA 4: Esta fuerza no afecta tanto a este tipo de mercado, desde mi punto de vista, porque la comodidad que te brinda un vehículo personal, no es comparable con otros medios de transporte más económicos, como, por ejemplo; un motor, el transporte público o una bicicleta. Pero un dato interesante, es que si afecta la salida de esos medios de transporte que son sustituidos por un vehículo personal. FUERZA 5: Esta fuerza mide la intensidad de la competencia entre los competidores del mercado vehicular, la cual es muy alta, activa y reñida, porque cada empresa lucha por mantenerse, y utiliza estrategias de supervivencia con los recursos o cualidades que posee y que la diferencia del resto. CONCLUSIÓN: Es importante que cada empresa este atenta a estas 5 fuerzas, porque detectan como se encuentra esta en puntos importantes y específicos, incluir en su auditoría este proceso periódicamente, puede prevenir situaciones futuras o dar brecha a nuevos objetivos de crecimiento y fortalecimiento de la empresa. Estas fuerzas se pueden aplicar en todo tipo de mercado y analizar cualquier empresa sin hacer hincapié en sus actividades económicas. Bibliografías https://www.thepowermba.com/es/blog/las-5-fuerzas-de-porter#:~:text=%C2%BFCuales%20son%20las%205%20fuerzas,sustitutivos%20y%20rivalidad%20entre%20competidores. Jenniffer García. 21-ECTN-5-008